08/03    2017

解密初創(chuàng)企業(yè)中高端職位招聘技巧

 驕陽似火，七月暑氣依舊，三人獵同城私享會迎來了今年的第七場活動，又一場思維碰撞在周五的下午開啟。本次活動邀請到了于雪梅老師來做分享，為與會的HR和獵頭傳授初創(chuàng)企業(yè)的中高管職位招聘技巧。

于老師在開始的時間里為大家捋順了招聘的思路，對市場上初創(chuàng)企業(yè)的招聘困局進(jìn)行了分析，初創(chuàng)企業(yè)的中高端用人全部在于老板的看法，企業(yè)老板對人才要求高和諸多全能實力的要求，是直接導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)招人難的關(guān)鍵。于老師也說到，初創(chuàng)企業(yè)的品牌、規(guī)模、薪酬福利和專業(yè)能力與成熟企業(yè)都不具競爭力，所以對企業(yè)招聘難度更是雪上加霜。所以于老師拿出了所有“痛點”，讓在座的HR們認(rèn)清了自己企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，才能更好的匹配人才。

接著于老師針對中高端職位缺口進(jìn)行了分析，中高端人才是企業(yè)的核心競爭力，關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)實力，管理實力和思維寬度。對這樣的人才招聘于老師也提出了自己觀點，首先扁平化的管理是必須的，這樣保證人才合理管理；其次是招聘時留意人才資歷的細(xì)節(jié)，因為初創(chuàng)型企業(yè)更需要復(fù)合型的人才，往往工作職責(zé)職能體現(xiàn)出在職崗位的能力，細(xì)節(jié)也許更能體現(xiàn)綜合能力；最后就是企業(yè)文化，因為初創(chuàng)型企業(yè)招到的人才需要留下靠的是企業(yè)的文化，打造出一個有文化的團(tuán)隊就能讓核心人才發(fā)揮出更大的價值，愿意與企業(yè)一同走下去。

于老師在最后最后收尾階段將面試的“STAR”原則進(jìn)行了深入的分析，這也是每位HR在面試時不能缺失的基本技巧。掌握好面試的基礎(chǔ)才能層層遞進(jìn)自身的能力。最后與會的各位HR也紛紛表示自己在本次學(xué)習(xí)中掌握到了很多知識。

活動中場時間三人獵Runno也為大家介紹了三人獵獵頭事業(yè)合伙人的模式，強大的一覽資源與專業(yè)獵頭的事業(yè)“碰撞”的平臺，真正讓資深獵頭實現(xiàn)自己價值的獵頭平臺。期待更多資深的HR與資深的獵頭加入到三人獵的大家庭。